دورة القيادة الإبداعية واستراتيجيات الأداء المتميز دبي تركيا ماليزيا سنغافورة روما ال
/ ... الموقرين
تحية طيبة .. وبعد ،،،
يسر المركز الدولي للتدريب والاستشارات أن يقدم العرض الفني والمالي لتنفيذ الدورة التدريبية التالية:
القيادة الإبداعية واستراتيجيات الأداء المتميز
à الأهـــــــداف
- التعرف على المهارات الادارية والقيادية في حل المشكلات وقيادة فرق العمل بشكل ابتكاري
- التعرف على الكفاءات القيادية الأساسية اللازمة للقادة الأكفاء والناجحين
- التعرف على دائرة الكفاءات القيادية والادارية، وعناصرها الفاعلة
- الاطلاع على أهم وأحدث دراسات الحالة العالمية حول طرق القيادة الإبداعية
- امتلاك أدوات ومهارات القيادة، وكيفية ربطها بأهداف المؤسسة وتوجهاتها
- امتلاك أدوات التواصل والاتصال الفعَّال، وتعزيز سلوكيات التفاعل البنَّاء
- التعرف على مكونات العملية التخطيطية وطرق تطبيقها وتقييمها
- استخدام اساليب واستراتيجيات التميز القيادي بكفاءة وفعالية في تعزيز الأداء
- قيادة التغيير داخل بيئة الأعمال، وبناء الشراكات، وخلق بيئة عمل تساعد في تحسين أداء الموظفين وتطوير الإدارات والمؤسسات
- تطبيق المفاهيم والمبادئ الأساسية للتخطيط الاستراتيجي الإبتكاري وإدارة الأهداف
à المــــــحتوى
المقومات المنطقية للقيادة الإبداعية:
- مفهوم القيادة والقائد
- اهمية وضرورة القيادة في ظل تحديات القرن الحادي والعشرين
- القيادة الابداعية ونظريات القيادة
- المشكلات المتعلقة بالقيادة الابتكارية
- سبل مواجهة مشكلات القيادة وصناعة قادة المستقبل ( فيلم تدريبي)
الالتزام بالسمات القيادية:
- مصادر قوة الشخصية
- افضل السمات العقلية
- تعزيز القدرة على الخطابة والكلام
- نقل الرؤية للآخرين
- تطوير نقاط الجذب في شخصيتك
- وضع الرؤية القيادية موضع التنفيذ
- ادارة التغيير بفعالية
- ادارة الصراعات في العمل
- الادارة بالاهداف والنتائج
- تمرين عملي
خصائص الإبداع في العمل القيادي:
- الانفتاح نحو التغيير
- الرغبة في التعرف على المشكلات والقضايا الداخلية
- القدرة على التحكم في البيئة التي يعيش فيها
- الثقة في قدرة غيره على الإنجاز وتحمل المسؤولية
- احترام اختيارات الغير
- الاندفاع نحو التعلم واستخدام الثقافة
- تقدير إنجازات الآخرين
- التوجه نحو المستقبل
جدارة القيادة الفعالة وتحديات المستقبل:
- القيادة الإدارية في ظل المتغيرات العالمية
- المهارات الداعمة للقيادة الاستراتيجية الفعالة
- القيادة، والقدرات العقلية، والذهنية
- القيادة الفعالة، وتحديات التغيير التنموي والتطويري
- أهمية تطوير القادة، وحتمية مواكبة المتغيرات العالمية
- قيادة المستقبل، والتعامل مع تحديات المستقبل
- الاستراتيجيات الحديثة الفعالة لصناعة قيادة المستقبل
- نظم المعلومات وأهميتها في ممارسة مهام القائد
صفات ومهارات القائد المتميز:
- القائد الذكي الذي يحدث معلوماته ويطور من مهاراته ويبدع في اختيار الوسائل القيادية
- القائد الملهم من خلال كونه النموذج الفاعل المؤثر والرمز المثالي المبدع لمرؤوسيه
- القائد الاب والاخ والمستشار من خلال قربه على دوائر العمل ضمن مؤسسته وتذليل المشاكل والصعوبات
- القائد الحكيم من خلال ادارته للازمات والمخاطر بحنكة وحكمة وتخطيط استراتيجي دقيق واستخدام مذهب الحوكمة والياتها
- القائد الموجه الذي يستخدم التوجيه الدوري والفجائي لمرؤوسيه والتحليل المنهجي
- القائد المعلم الذي يعلم مرؤوسيه أكثر ما يحاسب مع التلويح بالحساب عند الإهمال
- القائد الاستراتيجي والاستشرافي الذي يعمل على تحقيق الأهداف ويسعى لتقليص الكلف
- القائد المحفزالذي يستخرج مواهب ومهارات وقدرات مرؤوسيه والعمل كفريق
التفكير الإبداعي وكفاءة الاتزان في الإدارة والقيادة:
- المرتكزات الفكرية، والذهنية لمهارات التفكير الإبداعي
- مقومات ومهارات التفكير التحليلي، والتفكير الإبداعي
- مهارات التفكير العليا، وتنمية الإبداع المتزن
- المهارات الذهنية الفعالة لتفعيل التفكير الإبداعي
- مراحل التفكير الإبداعي المتقدم في ظل الفكر الريادي التنموي
- الخصائص الأساسية للتفكير الإبداعي المتزن
- استراتيجيات التفكير الإبداعي والذكاء العاطفي
- المعوقات الإدراكية والنفسية لعملية التفكير الإبداعي
- قيادة وتحفيز التفكير الابتكاري والإبداعي لفرق العمل:
- أجزاء فرق العمل الثلاثة الأساسية
- فرق العمل كتطبيق فعال لمبادئ الجودة الشاملة
- المهارات الشخصية لأعضاء فرق العمل
- دور القيادي المتميز في فرق العمل
- قيادة المواقف الصعبة بفرق العمل
- القيادة الابتكارية لفرق العمل عالية الإنجاز
- القيادة، وتحقيق التمكين النفسي والتحفيز لفرق العمل
دبلوماسية القيادة الإبداعية في ادارة جماعات فرق العمل:
- مهام وأعمال القائد الابتكاري
- المقومات الاساسية لادارة الابداع والابتكار
- طرق وفنون التفكير الابتكاري الجماعي .
- استخدام التقكير الابتكاري والابداعي في قيادة فرق العمل
- تمارين عملية
تطوير الخطط التشغيلية وتحقيق الأهداف:
- من الرؤية إلى خطة العمل
- معايير خطط العمل الفعالة
- تطوير المبادرات الاستراتيجية
- وضع خطط للأقسام
- إدارة وتنفيذ الاستراتيجية
- منهجية التحكم
- لوحة قيادة مؤشر الأداء الرئيسي
يسعدنا تواصلكم معنا لاستقبال استفساراتكم عبر الأرقام والعناوين التالية
امل عبد الرحمن || Training Advisor
||amal@itcegy.com 00201110056192 || 00201203122111
وتفضلوا بقبول وافر الاحترام والتقدير ،،،
رد مع اقتباس
